小二头条

保命要紧!疫情下旅游业的“攻”与“守”

2021-11-18 18:08:35 旅小二
中华民族自古以来就是一个睿智的民族,在漫长的历史长河中,我们的老祖先为我们留下了许多处世智慧。“留得青山在,不怕没柴烧”便是古人为我们留下的一条经典的处世之道


面对旅游业目前的困境,不少旅游企业学会了和疫情妥协,选择了”间歇性经营“和“学习式休眠”的经营思路,“收缩”成了今冬旅游业的关键词。

当前的旅游业保命最要紧,守住就是胜利!


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高歌猛进后的“偃旗息鼓”


始于2019年年底的疫情,让所有正在从事旅游的企业和从业者感受到了深深的寒意。

就在旅游业一片愁云惨雾,大家都为旅游业的困境叫苦不迭时,有些企业却反其道而行之,开始“跨界”抄底旅游市场。

小红书跨界旅游业,开始“种草”周边游;拼多多上线机票业务,进军在线旅游市场;滴滴成立旅行社,加码布局旅游业……

这是2020年年初的事,如今一年多过去了,这些当时高歌猛进的勇士怎样了?

先是小红书“滤镜种草”翻车,“滤镜”式种草广受诟病,部分博主过度美化的旅游景点和旅拍美图视频遭到了人们的大量的吐槽。甚至有网友发出了灵魂的拷问:滤镜种草下的小红书还能走多远?

再是滴滴上市被查,因为国民信息安全等原因,7部门联合进入滴滴调查,滴滴市值暴跌千亿,最终跌落神坛。

靠廉价和便宜起家的拼多多,在进军旅游业后,因为疫情的影响也没有什么实质性的进展,被各大媒体吹上天的”跨界“和”抄底“,最终在疫情的冲击下“偃旗息鼓”。




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保命最要紧,守住就是胜利


当然,疫情之下反其道而行之,想在旅游业最困难的时候抄底的,除了这些巨头之外,还有一些”血气方刚“的旅游企业和从业者。

下面这个失败案例就是其中的一个:

阿勇是我认识的一个做旅游的同行,2018年进入旅游业,在旅游业算是一个行业新兵。

因为小伙子脑子比较灵光,从户外转到旅行社的阿勇在开始的两年时间里赚了一些钱,在疫情刚开始的时候,他曾经向我咨询有打算扩大规模的想法,我劝他先等等看看形势再说。

今年年初在一个自诩为旅行社经营专家的带领下,阿勇和全国各地的数十位旅游从业者一起去了趟大西北。

一路上,这位专家各种新的旅游经营模式讲的头头是道,听的阿勇是热血沸腾,不仅交了数千元的会费,还当即投了100多万,拿下一个旅游项目的代理权。

结果新疆近乎极致的严苛防疫政策,加上西北的疫情,阿勇投进去的100多万全部打了水漂。

TTM坑人了,以后再也不信什么专家了!顿悟后的阿勇这样说道。




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疫情下旅游业的“攻”与“守”


疫情下的旅游业充满了太多的不确定性,虽然我们常说”富贵险中求“,但就目前旅游业的现状来说,”守“远比”攻“的胜算几率要大的多。

所谓的”守“并不是完全躺平,而是要在当前的情况下避免大规模的投资和扩大规模,尤其是跟旅游相关项目,无论多么牛逼的项目,多么牛逼的模式,在疫情面前都根本不堪一击。

尽量不要创业,尽量不要选择旅游行业来创业,那些已经成功的资深旅游企业都在备粮过冬,针对旅游行业的创业胜出的几率太小,而且亏损的结果可能会赔的连条内裤都不剩。

在经历了近两年的疫情冲击,真正的旅游从业者都已经变得更加理智,做好了长期坚守的准备,“收缩”成了今冬旅游业的关键词。

在收缩的同时,不少旅游企业学会了和疫情妥协,选择了”间歇性经营“和“学习式休眠”的经营思路。

疫情来了停一停,疫情走了就开工。根据当前的疫情常态化,对产品和经营思路进行相应的调整,做到旅游经营动态化。

停工时,我们就通过学习转型来为旅游恢复后做准备;开工时,我们在最大限度减少投资的同时,尽快投入到业务的开展中去。

谁无暴风劲雨时,守得云开见月明。

疫情终有结束的那一天,疫情下的旅游业有多惨,疫情之后就有多火。